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廣西農墾集團年中工作會議強調 精準發力 攻堅克難 全力以赴完成全年目標任務
【來源:廣西農墾報】    【作者:黃赟】    【日期:2019-07-30】    【閱讀:
 

甘承會講話

 


 
譚良良作工作報告

 

        7月26日,廣西農墾集團2019年年中工作會議在南寧召開。會議深入貫徹自治區黨委十一屆六次全會和全區年中工作會議精神,總結集團上半年工作,分析當前面臨形勢,研究部署下半年工作,動員集團上下堅定信心、迎難而上,精準發力、攻堅克難,全力以赴完成全年目標任務,以優異成績向新中國成立70周年獻禮。農墾工委書記、農墾集團黨委書記、農墾集團董事長甘承會出席會議并講話。農墾工委副書記、農墾集團黨委副書記、農墾集團總經理譚良良作集團年中經營管理工作報告。

        甘承會指出,今年以來,在自治區黨委、政府正確領導下,集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,把開展解放思想大討論、“不忘初心、牢記使命”主題教育與推進當前工作緊密結合起來,堅持穩中求進工作總基調,全面貫徹落實中央、自治區決策部署和鹿心社書記、陳武主席對農墾改革發展指示批示精神,積極應對經濟下行壓力和非洲豬瘟、洪澇災害不利影響,多措并舉,精準施策,全力打好“四大攻堅戰”,集團經濟總體平穩、穩中有進,穩中有憂、憂大于喜。從上半年運行情況看,無論是指標完成率,還是重點項目、重點任務進度,均沒有達到預期目標,還存在著集團整體運營不理想、轉型升級不到位、發展攻堅氛圍不濃、擔當實干意識不強等四個方面的突出問題,形勢嚴峻,不容樂觀。

        甘承會強調,我們要正視不利因素,更要看到下半年面臨不少有利條件和機遇,堅定信心,扛起責任,振奮精神,調動各方積極性,提速度、搶進度,堅決打贏發展攻堅戰。下半年,各單位各部門要緊緊圍繞營收130億元、利潤4.02億元目標,對照“四大攻堅戰”,盯住四個“關鍵點”,研判形勢、找準對策,勇于擔當、狠抓落實,筑牢穩的基礎、進的后勁,確保圓滿完成集團年度各項目標任務。重點做好以下幾個方面工作。

        一要痛下決心,著力提升集團運行質量。打好“四大攻堅戰”,是打造“三大龍頭企業”的迫切需要,是推動農墾集團高質量發展的迫切需要,必須拿出實招硬招,痛下決心,破解難題,推動發展。下決心全面建章立制,確保今年全面實行差異化管理,鼓勵多勞多得,優績優酬,激發二級公司的內生動力和發展活力,激勵大家擔當實干、多作貢獻;下決心科學有序壓水分,堅決杜絕虛假營收和利潤,讓集團和二級公司回歸本真;下決心解決企業虧損問題,壓縮虧損企業和虧損大戶問題。

        二要分類施策,圍繞“四個關鍵點”精準發力。盯住增長點、潛力點、虧損點、止血點,是集團黨委、董事會在1-4月經濟運行分析會上作出的科學決策,是打好“四大攻堅戰”的具體舉措。集團上下必須通力合作,在“四個盯住”上下功夫,對癥下藥,精準發力,以鐵的決心、鐵的措施扭轉虧損局面,打好今年營收和利潤翻身仗。盯住“增長點”,全力攻堅做加法。各專業集團、農場公司要緊緊圍繞營收、利潤目標,倒排工期,掛圖作戰,按時按量完成年度目標任務;盯住“潛力點”,全力攻堅做乘法。各二級公司要緊緊圍繞鄉村振興農墾行動計劃,積極拓展業務,推進一批、謀劃一批、儲備一批重點項目,為集團持續發展打下堅實基礎;盯住“虧損點”“止血點”,全力攻堅做減法。各二級公司要圍繞“三去一降一補”,在成本控制、創新營銷、風險管控等方面下足功夫,減虧增盈,堵住止血點。

        三要拓展融資渠道,提升金融服務水平。當前,集團融資渠道過度依賴債券市場,融資成本高,不同程度存在貸款難、融資難現象,但部分二級公司卻閑置、沉淀了大量資金,導致集團一邊融資承擔大額利息,一邊資金閑置浪費,這個問題嚴重影響了集團正常經營活動,必須破掉這個瓶頸。要加快籌建集團財務共享中心,加大資金歸集力度;要創新金融服務;要扎實推進土地資產化資本化。

        四要持續改善民生,增進民生福祉。各單位各部門要把推進墾區民生建設與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結合起來,對照主題教育職工群眾反映的熱點難點問題,采取有力措施,著力解決干部群眾最關心最直接最現實的利益問題,讓廣大職工群眾有更多的獲得感幸福感,重點抓好墾區貧困農場脫貧攻堅、辦社會職能改革等后續工作。

        五要統籌兼顧,抓好其他重點工作。全力抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保高質量收官。各單位各部門要采取多種形式開展學習宣傳,引導廣大黨員干部以龐祖玉為榜樣,守初心擔使命,在發展攻堅中作表率、立新功;全力抓好防汛減災工作,有效減少和降低災害損失;全力抓好非洲豬瘟防控工作,主動與地方對接溝通,壓實責任,聯防聯控,嚴防死守,堅決打贏非洲豬瘟防控“阻擊戰”;全力抓好信訪維穩工作,妥善處理職工群眾反映的各類問題,把矛盾和糾紛化解在基層,全力維護墾區和諧穩定。

  

年中工作會議會場

 

        甘承會強調,一分部署,九分落實。各單位各部門要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,勇于擔當,主動作為,強化分工負責、強化運行分析、強化紅黑榜排名、強化重點督查,以鐵的紀律確保集團決策部署落到實處,堅決完成集團各項目標任務。墾區上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在自治區黨委、政府堅強領導下,戮力同心、排除萬難,咬定目標、真抓實干,全力打好“四大攻堅戰”,全面完成年度目標任務,推動農墾集團高質量發展,以優異成績向新中國成立70周年獻禮。

        譚良良作農墾集團2019年年中經營管理工作報告,總結上半年經營管理主要工作,分析存在主要問題及原因,布置下半年經營管理主要工作和措施。他要求墾區各單位各部門貫徹落實年度工作會議決策部署,把深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育與抓好企業經營管理有機結合起來,統籌引領發展,進一步加大“四大攻堅戰”的攻堅力度,以更加有力的措施、更加緊迫的責任感,全力打造特色產業發展、鄉村振興、一二三產融合發展的龍頭企業;牢牢盯住“四個關鍵點”,分類施策,分類指導,精準發力,確保全面完成年度經營目標任務。

        農墾集團副總經理楊偉林主持會議。農墾集團在家領導覃紹生、黃永潤、李東出席會議。農墾集團副總經理何軍通報二級公司上半年經營業績“紅黑榜”排名情況。北部灣農場公司、金光農場公司代表作經驗交流,廣糖集團、明陽生化集團代表作表態發言。

        農墾集團總經理助理、集團總部全體工作人員,二級公司領導班子成員共300多人參加會議。

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